Entrevista realizada a la Ingeniera Industrial
Mariana Rojo graduada en la Universidad José María Vargas con Postgrado en
mercadeo, quien tiene dominio sobre el tema el cual fue su investigación de
tesis de grado.
1.- ¿Cuál es el objetivo que se persigue al realizar el mantenimiento de los equipos, maquinarias o instalaciones?
Entendiendo que el
mantenimiento es el conjunto de cosas o acciones que debemos hacer para
prevenir o corregir fallas en los equipos, teniendo como foco la prestación de
servicio para la cual fueron diseñados; el objetivo de realizar el mantenimiento
es garantizar que los equipos, maquinarias e instalaciones se conserven en el
tiempo, permitiendo incrementar su vida útil y generar el mínimo costo de
producción por paradas innecesarias, manteniendo la confiabilidad y operatividad de los equipos.
2.- ¿Por qué considera importante realizar los
mantenimientos?
Es importante realizar el mantenimiento ya que es el motor de la producción. Al
nosotros hacer inspecciones periódicas de las condiciones en que se encuentran
nuestros equipos, maquinarias e instalaciones, nos ayuda a tomar decisiones
basadas en las especificaciones técnicas, velando por la continuidad operativa de los equipos y, reduciendo costos
en repuestos y materiales, apuntando a un mejor desempeño.
3.- ¿Cuales son las estrategias que se deben seguir para
conservar los equipos o maquinarias en un estado óptimo?
Considero que para alcanzar una
estrategia adecuada, que nos conlleve a realizar un mantenimiento idóneo a una
instalación, equipo o maquinaria, existe una gran variedad de criterios que debemos
tomar en cuenta a la hora de aplicar, planificar o programar el mantenimiento;
en las cuales podemos destacar:
- La edad de los equipos e instalaciones.
- El grado de utilización en función a la capacidad.
- La disponibilidad de las piezas de repuesto y fondos presupuestarios para su adquisición.
- La capacidad de la organización de mantenimiento para realizar los trabajos eficientes y rápidamente.
No obstante, hay que considerar que en el momento de elaborar los
procedimientos o planes de mantenimiento debemos proyectar de manera segura,
algún tiempo de parada de los equipos, maquinas e instalaciones. De ser el caso es recomendable tomar en
cuentas las estrategias antes referidas.
4.- Recomendaciones para detectar cuándo es necesario
realizar los mantenimientos.
Una de las primeras cosas que se debe hacer es identificar
los equipos en funcionamiento y realizar un inventario de estos, ya que, nos
permite levantar las diversas acciones y actividades que se deben llevar a cabo
para que se mantengan en perfectas condiciones al conocer las especificaciones
técnicas de dichos equipos. Al tener conocimiento de las especificaciones del
fabricante, podemos generar técnicas para prevenir y solucionar problemas de
forma más rápida y eficiente; y al contar con el inventario de piezas y
componentes, podemos ayudar al proceso de sustitución y cambios a la brevedad.
5.- ¿Cómo diseñar
un plan de mantenimiento?
Para elaborar un plan de mantenimiento deben tomarse en cuenta las siguientes premisas:
- Detectar los requerimientos de mantenimiento de los sistemas, en función al programa de producción que tenga la instalación, especificaciones del fabricante, protocolos y procedimientos establecidos.
- Estimar los recursos necesarios para el mantenimiento de los sistemas, es decir: recursos materiales, capital humano y recursos económicos.
- La utilización de un sistema o una metodología que permita administrar y controlar el manejo de insumos, repuestos y materias primas de mantenimiento, ya que mediante la aplicación de esta metodología básica se logran importantes ahorros de gestión y la operación del mantenimiento de equipos, maquinarias e instalaciones, como también se logran mejores logísticas en el servicio de mantenimiento.
- Elaborar el presupuesto de mantenimiento de acuerdo al plan maestro del área, el cual debe constar de ítems como: mano de obra, materiales, medios y herramientas y servicios contratados.
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